Nereden başlamalı
Puanlanmış bir kullanım senaryosu portföyü: değer, uygulanabilirlik, veri hazırlığı, risk ve ilk sonuca kadar geçecek süre.
Rehberlik — Yapay zekâ danışmanlığı
Yapay zekânın nerede kazandıracağına, ona para harcamadan önce karar verin.
Yapay zekâ programlarının çoğu kodda değil, seçimde başarısız olur: yanlış kullanım senaryosu, ölçülmemiş bir referans durum, kimsenin planlamadığı bir veri koruma incelemesi. Onega'nın danışmanları mühendistir. Aday kullanım senaryolarınızı haritalıyor, değiştirecekleri işi ölçüyor, her birini AB Yapay Zekâ Yasası (AI Act) kapsamında sınıflandırıyor, mimariyi tasarlıyor ve yönetim kurulunuzun, çalışan temsilcilerinizin (works council) ve veri koruma görevlinizin doğrulayabileceği bir iş gerekçesi yazıyoruz.
01 — Hangi konularda danışmanlık veriyoruz
Kanıtla yanıtlanan altı soru.
Değeri ne
Ölçülmüş referans değerler ve varsayımları açıkça görülen bir iş gerekçesi; gerekçenin geçerliliğini yitirdiği alt eşik de buna dahil.
Mevzuat ne gerektiriyor
Her kullanım senaryosu için AB Yapay Zekâ Yasası (AI Act) sınıflandırması, insan gözetimi tasarımı ve herhangi bir veri aktarılmadan önce netleştirilmesi gereken Genel Veri Koruma Tüzüğü (GDPR) soruları.
Nasıl geliştirilmeli
Mimari ve geliştirme ya da satın alma kararı: hangi modeller, nerede çalıştıkları, nasıl yönetildikleri ve nelere bağlandıkları.
Hazır olup olmadığınız
Veri, platform, güvenlik ve yetkinlik hazırlığı; bir pilotu engelleyecek eksikler açıkça belirtilerek.
Sonra ne olur
Sıralanmış bir yol haritası ve ilk pilot için sabit fiyatlı bir teklif. Orada durabilirsiniz.
02 — Formatlar
Başlamanın üç yolu.
| Format | Süre | Elde ettikleriniz |
|---|---|---|
| AI Opportunity Assessment | 3–4 hafta | Sıralanmış bir kullanım senaryosu portföyü, öne çıkan adaylar için referans değerler, her biri için AB Yapay Zekâ Yasası (AI Act) sınıflandırması, bir hedef mimari, bir iş gerekçesi, bir yol haritası ve sabit fiyatlı bir pilot teklifi |
| Architecture and Readiness Review | 2 hafta | Hâlihazırda yürüttüğünüz bir yapay zekâ girişiminin ya da platformunun incelenmesi: mimari, güvenlik, yönetişim, değerlendirme ve maliyet; önceliklendirilmiş bulgularla |
| Discovery Sprint | 2 hafta | Tek iş akışı: iş akışı haritası, ölçülmüş referans değerler, veri akışı haritası, risk kaydı, kabul kriterleri ve sabit fiyatlı bir pilot teklifi |
03 — Nasıl işler
Hafta hafta bir Opportunity Assessment.
- 01
Dinleme
Sponsor, süreç sahipleri, BT, veri koruma ve gerektiğinde çalışan temsilcileriyle (works council) görüşmeler. Adaylardan oluşan uzun bir liste.
- 02
Ölçme
Öne çıkan adaylar için gözlem ve veri örneklemesi: hacimler, işlem süresi, yeniden işleme, istisnalar ve bir hatanın maliyeti.
- 03
Tasarım
Kısa listeye alınan her senaryo için AB Yapay Zekâ Yasası (AI Act) sınıflandırması, mimari seçenekleri, geliştirme ya da satın alma kararı ve bir maliyet modeli.
- 04
Karar
Karar için sponsora sunulan iş gerekçesi, yol haritası ve pilot teklifi.
04 — Size teslim edilenler
Harekete geçmenizi sağlayan belgeler.
- Puanlama yöntemiyle birlikte sıralanmış bir kullanım senaryosu portföyü
- Tedarikçi karşılaştırma testleri değil, kendi işiniz üzerinde ölçülen referans değerler
- Her kullanım senaryosu için AB Yapay Zekâ Yasası (AI Act) sınıflandırması ve gözetim tasarımı
- Bir hedef mimari ve geliştirme ya da satın alma önerisi
- Varsayımları ve başa baş noktasıyla birlikte bir iş gerekçesi
- Bir yol haritası ve ilk pilot için sabit fiyatlı bir teklif
05 — SSS
Sponsorların sorduğu sorular.
Ürün de satarken bağımsız kalabiliyor musunuz?
Bir Onega ürününün kullanılmasına yönelik her öneri, değerlendirdiğimiz alternatifi ve onu neden seçmediğimizi belirtir; puanlama yöntemi de kontrol edebilmeniz için raporda yer alır. Dürüst yanıt, bir iş akışında yapay zekânın karşılığını vermeyeceğiyse, alacağınız yanıt da budur.
Bizim tarafımızdan kimlerin katılması gerekiyor?
Kararın sahibi olan bir sponsor, kapsamdaki süreçlerin sahipleri, bir BT ya da mimari irtibat kişisi ve veri koruma görevliniz. Yapay zekânın insanların çalışma biçimini değiştirdiği durumlarda çalışan temsilcilerini (works council) erken aşamada sürece dahil etmenizi öneririz.
Zaten bir yapay zekâ stratejimiz varsa ne olur?
O zaman Architecture and Readiness Review ile ya da planınızdaki ilk kullanım senaryosu üzerinde bir Discovery Sprint ile başlayın. Yeni bir strateji yazmak yerine mevcut stratejiyi ölçülmüş referans değerlerle sınarız.